הדובדבן שבקצפת
	קורס מנהיגות יוקרתי להכשרת מנהלים ברשת אמי"ת מסיים בימים אלה את שנתו הראשונה רשת אמי"ת פתחה השנה קורס מיוחד, יוקרתי להכשרת עתודת מנהלי הרשת, בהתמקצעות כהנהגה חינוכית וכמנהלים מובילים. בקורס שיימשך שנתיים משתתפים 25 מועמדים לניהול, שעברו תהליך מיון ממושך ומפרך ובו נבדקה מידת התאמתם, כולל ראיון אישי וחוות דעת של אנשים שהכירו את המועמדים. "לא עשינו הנחות לאף אחד", אומר דני רהט, מנהל תחום פיתוח ארגוני ברשת, שמלווה את הקורס. "רק הטובים והרציניים ביותר התקבלו לקורס". כעת הסתיימה השנה הראשונה שלו ומארגניו שבעי רצון, מעל ומעבר למה שציפו. רבע מהזמן מוקדש ללימוד תורה בנושאים הרלוונטיים לעשייה החינוכית. לומדים על זרמים שונים בציבוריות הדתית, היחס להשכלה ולתרבות כללית. המנחים הם הרב ד"ר יהודה ברנדס והרב ד"ר בני לאו, מטובי רבני הציונות הדתית. 75 אחוז משעות הקורס מוקדשות להקניית כלים ניהוליים, בעיקר ב"איך" ולא ב"למה", במהות ולא בכל מה שמסביב. בשנה הראשונה עסקו המשתתפים בהגדרת החזון ובפיתוח חשיבה לבחינת דרכי התמודדות עם בעיות , תכנון דרכי פעולה לשינוי - אותן מתחייב כל מנהל לבצע בבית הספר ולדווח על כך. "אנחנו רוצים שכל אחד מהמנהלים יגבש תוכנית פעולה ספציפית, כולל תקציב והיערכות למה שהוא עושה", מספר רהט, "כך שכל אחד יבצע שינוי משמעותי שמטרתו להתמודד ולהראות כיצד הוא מצליח ליישם בפועל את מה שאנו מקנים לו". "אף שאנחנו באמצע הדרך, בלטה הבחירה הקפדנית של התכנים הרלוונטיים המותאמים לעוסקים בניהול והעברתם באופן חוויתי", מתאר תומר שופר, סגן מנהל בית הספר אמי"ת בר אילן, גוש דן, ממשתתפי הקורס. "כשאתה ניצב מול בעיה, כל הספרים שקראת לא יעזרו אם אין לך תושייה. עברנו סדנאות שונות, כמו כיצד ליזום פרויקטים גדולים בתקציב נמוך, דבר שעל רקע הקיצוץ בחינוך, מתמודדים עמו מנהלים רבים יום יום". "הקורס", מסכם דני, "הוא התגשמות חלום, שנבע מהרצון שהטובים ביותר יישארו אצלנו, באמי"ת, ולא ילכו לרעות בשדות זרים. ואכן, גיבשנו חבורה רצינית מאוד של מנהלים כבר בקורס הראשון. אני מתרגש כשאני רואה כיצד החזון החינוכי של הרשת קורם עור וגידים".